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Ce parcours de formation vise le développement des compétences du manager public en vue d’atteindre les cibles de l’organisation.
Cette formation axée sur la pratique permettra au participant de développer sa vision stratégique et de gérer les ressources en vue d’atteindre les résultats. Au terme de cette formation, le participant sera doté d’outils concrets qu’il pourra mettre en application dans son organisation.
Le contenu et les exercices développés sont accolés aux réalités d’un cadre intermédiaire, c’est-à-dire qu’ils lui permettent de développer sa capacité d’orienter les efforts collectifs, notamment en concevant un plan d’action, en délégant et en suivant l’atteinte des résultats.
Jour 1 : Lecture stratégique du contexte | outil : grille de lecture de l’environnement
Jour 2 : Vision stratégique et zone de responsabilité | outil : mon énoncé de vision
Jour 3 : Atteinte des résultats et reddition de comptes | outil : le plan d’action
Jour 4 : Délégation efficace et attentes signifiées | outil : tableau de préparation à la délégation
Jour 5 : Suivi, rétroaction et reconnaissance | outil : rapport de reddition de comptes
Objectifs:
Cette formation vise à permettre aux participants de :
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Connaître les principales tendances mondiales actuelles relativement aux pratiques de gestion et de bonne gouvernance au sein des administrations publiques performantes;
- S’outiller pour agir efficacement dans plusieurs sphères du management et de la gestion des personnes et des équipes;
- Accroître son influence comme cadre en prenant davantage conscience de sa personnalité et de son style de gestion et en bonifiant ses habiletés relationnelles;
- Favoriser le transfert des apprentissages en fonction de ses enjeux organisationnels et culturels et transposer les notions acquises par l’intermédiaire d’activités d’intégration et de l’analyse de problématiques organisationnelles;
- Susciter la réflexion en ce qui concerne ses pratiques de gestion et enrichir celles-ci à l’aide de l’expertise de ses collègues et de praticiens en gestion;
- Se sensibiliser au développement professionnel continu comme levier de la performance organisationnelle.
Notez que cette formation peut être suivie seule, ou en combinaison avec d'autres formations.
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