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Gestion stratégique de projets publics

 

 

 

 

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Vidéos tutoriels pour l'utilisation de Mon Espace Participant

Afin de vous aider dans la création de votre compte participant sur la nouvelle application en ligne Mon Espace Participant, ainsi que pour procéder à votre inscription à une ou plusieurs de nos formations, nous vous invitons à visionner les vidéos tutoriels suivants: 

Création d'un compte participant

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Clientèle Cette formation s’adresse au personnel d'encadrement ou à des gestionnaires de projets           
Durée 2 semaines

Lieux et dates

Québec - 5 au 16 août 2019          

Frais de formation 4 600 $ CA

Les coûts incluent :

  • Tous les repas du midi pendant les jours de formation
  • Plusieurs activités culturelles et touristiques
  • L'accès à un réseau Internet sans fil (Wi-Fi) performant
  • L'accès à une plateforme technopédagogique sécurisée

Les frais de voyage, de séjour et d'hébergement sont en sus.

Bourses 1000 $ CA applicable sur les frais de formation .             

Plus d'information                 

Présentation La poursuite d’un double objectif d’amélioration de la performance et de renforcement de la qualité des services publics a poussé les administrations publiques à adopter une méthodologie de gestion de projets en leur sein. Dans un contexte de réforme des systèmes de gouvernance et de modernisation de l’État, la connaissance des méthodologies, processus et outils de la gestion de projet apparait donc comme incontournable pour le gestionnaire de projets. Plus particulièrement, c’est la capacité des gestionnaires de projets à les adapter aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles publiques qui leur permet d’atteindre des résultats à la hauteur des enjeux. Ainsi, cette formation se démarque par une prise en compte stratégique du contexte organisationnel dans lequel se déroule la gestion de projets, c’est-à-dire le contexte public.                   

En savoir plus...

Objectifs:  
L’objectif général de cette formation est de permettre au participant de développer les capacités nécessaires pour relever les défis spécifiques d’une gestion de projets en contexte public; que ce projet soit impulsé par une autorité publique, un bailleur de fonds ou soit le résultat d’un partenariat public-privé (PPP). Les objectifs spécifiques sont les suivants :            

 

  • comprendre la logique de gestion de portefeuille de projets et le processus de sélection des projets publics;
  • maîtriser les étapes du cycle de vie d’un projet (initiation, planification, exécution incluant le suivi et le contrôle, clôture) et les outils de gestion correspondants ;
  • être en mesure d’identifier les contraintes organisationnelles spécifiques au contexte public dans lequel se déroule le projet (temporalités, attentes diversifiées de parties prenantes, structure hiérarchique, etc.), ainsi que les défis de la planification et du contrôle de projets publics (politisation des décisions, accent sur l’imputabilité, multiplicité des objectifs, etc.)
  • assurer le leadership de projet et la gestion du changement en intégrant une stratégie adaptée au contexte public ;
  • identifier les compétences et les caractéristiques d’une équipe de projets performante en contexte public ;
  • réfléchir à l’intégration des thèmes transversaux reliés aux objectifs de développement durable (genre, environnement, gouvernance, etc.) au sein des projets publics.

Certification universitaire

Cette formation est l'une des constituantes de notre Certification universitaire en GESTION STRATÉGIQUE DE PROJETS ET DE MARCHÉS PUBLICS, avec nos formation en Gestion des marchés publics et en Éthique et intégrité dans la gestion de projets et de marchés publics

Pour toute demande de renseignement concernant notre formation en Gestion stratégique de projets publics, veuillez nous écrire

 au gp.international@enap.ca ou communiquer avec nous par téléphone au +1 418-641-3000, poste 6641.